»Bibliotheken haben ein enormes Potenzial, an einer guten Gesellschaftssituation mitzuarbeiten«

Es gibt aber auch positive Entwicklungen: Die aktuelle Corona-Situation hat sich deutlich verbessert. Was haben Bibliotheken aus der Pandemiezeit gelernt?
Was wir alle festgestellt haben, ist auf der einen Seite, wie wichtig unser digitales Sortiment ist; anderseits haben wir gelernt, auch unsere Arbeitsprozesse entsprechend zu digitalisieren, mit den Möglichkeiten des mobilen Arbeitens. Insgesamt konnten wir die Servicequalität für unsere Nutzerinnen und Nutzer durch die digitalen Angebote massiv verbessern, beispielsweise durch Ausweitung der digitalen Medienangebote und mit der Nutzer/-innenanmeldung übers Internet. Gleichzeit haben wir gesehen, wie in der Pandemie der öffentliche Raum der Bibliothek vermisst wird und wie wir uns alle danach gesehnt haben, uns dort zu treffen und zu kommunizieren.

War es ein Fehler, vor der Pandemie so stark auf das Konzept »Dritter Ort« zu setzen – genau das, was in den Lockdowns dann nicht mehr funktionierte?
Nein. Wir haben mit der Pandemie eine Ausnahmesituation. Ich bin mir sicher, dass die Bibliothek als dritter Ort und die Nutzung der Bibliothek als physischer Raum nach der Pandemie eine große Renaissance erfahren wird, das zeigen bereits die ersten Erfahrungen, seit die Corona-Lockerungen angelaufen sind.

Sie sind Direktor der größten deutschen Öffentlichen Bibliothek – wie können Sie sich in die Probleme der vielen kleinen dbv-Mitgliedsbibliotheken hineindenken, die teils mit ganz anderen Herausforderungen konfrontiert sind?
Es wäre sicher vermessen zu behaupten, ich könnte mich in alle Problemlagen der Bibliotheken aller Größenordnungen und Arten hineinversetzen. Die Arbeit im dbv ist aber Teamwork, so finden die Sichtweisen der unterschiedlichen Bibliotheksarten und -größen in unserer gemeinsamen Arbeit immer Berücksichtigung. Was mir persönlich wichtig ist, vielen Kolleginnen und Kollegen aus unterschiedlichen Bibliothekstypen und -größen zu begegnen und mit ihnen den Austausch zu suchen. Außerdem haben wir den dbv-Bundesvorstand, der aus unterschiedlichen Sektionen heraus besetzt ist.

Die Lektoratskooperation (Leko) ist für viele Bibliotheken – gerade auch für kleine – ein wichtiges Hilfsmittel für den Bestandsaufbau. Der dbv ist einer der drei Partner, die die Leko tragen. Als Direkter der ZLB haben Sie der Leko den Rücken gekehrt, wie wollen Sie sich bei diesem wichtigen Projekt nun als dbv-Vorsitzender positionieren?
Dass ich der Leko den Rücken zugewandt habe, würde ich so nicht unterschreiben. Aber eines ist klar: Der Leko-Vertrag ist in Teilen schon jahrzehntealt und im Verlaufe dieser Zeit gab es in den Bibliotheken natürlich viele Veränderungen. Deshalb ist es nicht so einfach, die Arbeit der Leko im alten Konstrukt effektiv aufrechtzuerhalten. Das zeigt sich nicht zuletzt darin, dass es immer schwieriger wird, Rezensentinnen und Rezensenten sowie Lektorinnen und Lektoren zu gewinnen. Das ist ein Signal dafür, dass Veränderungen vorgenommen werden müssen. Ich kann allerdings auch keine Lösungen aus dem Ärmel schütteln. Die Leko wird ein Thema sein, mit dem wir uns im dbv-Vorstand beschäftigen werden. Auch hier gilt: Lösungen kann man nur im Gespräch mit allen Beteiligten finden.

Daraus höre ich, dass die Leko nicht zu Ihren größten Leidenschaften im dbv-Vorsitz zählen wird?
Mir ist wichtig, dass wir sicherstellen, dass alle Bibliotheken in Deutschland, egal welche Größe und welcher Typus, ihren Medienerwerb gut und effektiv auswählen können. Ein guter Medienbestand ist eine Grundleistung, die wir als Bibliothek erbringen, und das muss für alle gesichert sein – egal mit welcher Methode.

Gesichert sein sollte auch der Personalbestand von Bibliotheken. Viele Einrichtungen haben jedoch Schwierigkeiten, ihre Stellen mit geeigneten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu besetzen. Haben Bibliotheken hierzulande ein Imageproblem?
Wichtig ist es, unsere Arbeit sichtbarer zu machen. Hier gibt es ein gewisses Paradox: Auf der einen Seite wissen wir, dass es keine anderen Kultur- und außerschulischen Bildungseinrichtungen gibt, die eine so hohe Besuchsfrequenz haben wie Bibliotheken. Wir sind tief in der Gesellschaft verankert, auch quer durch die Milieus. Trotzdem gibt es Vorstellungen von Bibliotheken in der Politik, öffentlicher Verwaltung und den Medien, die nicht das wiedergeben, wofür wir heute stehen. Vielleicht hängt es damit zusammen, dass viele Menschen sentimentale Erinnerungen an Bibliotheken aus ihrer Kindheit oder später aus ihrer Studienzeit haben. Das bleibt hängen, und weil die Bibliothek dann von vielen für Bibliothekspolitik zuständigen Menschen nicht mehr selber genutzt wird, kommen keine aktuellen Eindrücke hinzu. Dann entsteht so ein Image, das einerseits super sympathisch ist, andererseits aber auch verstaubt und irgendwie nicht mehr zeitgemäß. Das müssen wir dringend ändern, indem wir den Multiplikatoren ein realistisches Bild von Bibliothek vermitteln, unter anderem auch im entsprechenden Berufsprofil der Bundesagentur für Arbeit. Da muss alles rein, was wir im Bereich des Digitalen, im Forschungsdatenmanagement oder auch bei der sozialen Bibliotheksarbeit und in der Medienpädagogik leisten.

Diese Vielfältigkeit der Bibliotheken ist auf dem Arbeitsmarkt bisher nicht richtig angekommen. Mit was können Bibliotheken sonst noch punkten?
Mit dem Sinn ihrer Arbeit. Ich glaube, dass wir eine ganz große Chance haben, weil wir Sinn mit unserer Arbeit vermitteln können. Dieser Sinn muss über das Systematische unserer Arbeit hinausgehen in die Frage: Was ist unser gesellschaftlicher Auftrag, was können wir zum Gelingen des gesellschaftlichen Zusammenlebens beitragen? Damit kann man sicher Menschen für den Bibliotheksberuf gewinnen. Ein Beispiel dazu: Wenn wir in der ZLB eine Stelle für Community-Management ausschreiben, werden wir von Bewerberinnen und Bewerbern geradezu überrannt – auch aus anderen Berufssparten. Und da, wo es die Aufgabe hergibt, ist so eine außerbibliothekarische Besetzung sicher auch eine Chance.

Das gesamte Interview finden Sie in der BuB-Juniausgabe (Seite 320 ff.)